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480.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 96】5月月结课-财管.mp4
534.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 95】第二十章 业绩评价.mp4
289.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 94】第十九章 投资中心和责任中心业绩报告.mp4
386.8 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 93】第十九章 成本中心和利润中心.mp4
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290.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 91】第十八章 财务预算的编制.mp4
374.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 90】第十八章 营业预算的编制.mp4
302.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 89】第十八章 全面预算的编制方法.mp4
278 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 88】第十七章 定价决策、第十八章 全面预算概述.mp4
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378.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 83】第十六章 保本分析、保利分析和利润敏感分析.mp4
331.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 82】第十六章 本量利分析基本模型.mp4
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260.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 80】第十五章 作业成本法（下）.mp4
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398 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 76】第十四章 标准成本法（下）.mp4
348.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 75】第十四章 标准成本法（上）.mp4
379.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 74】第十三章 产品成本计算的方法（下）.mp4
703.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 73】第十三章 产品成本计算的方法（上）.mp4
355.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 72】第十三章 产品成本的归集和分配（下）.mp4
246.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 71】第十三章 产品成本的归集和分配（中）.mp4
366.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 70】第十三章 成本的分类、产品成本的归集和分配（上）.mp4
441.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 69】第十二章 存货管理（下）和短期债务管理.mp4
285.8 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 68】第十二章 存货管理（中）.mp4
207.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 67】第十二章 存货管理（上）.mp4
221.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 66】4月月考卷简析.mp4
1.3 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 65】0509 注会财管-19.mp4
325.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 64】第十二章 应收款项管理.mp4
367.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 63】第十二章 现金管理.mp4
404.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 62】第十二章 营运资本管理策略.mp4
404 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 61】第十一章 股利分配、股票分割与股票回购.mp4
367.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 60】第十一章 股利理论与股利政策.mp4
374.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 59】第十章 租赁筹资.mp4
1.3 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 58】0502 注会财管-16.mp4
410.8 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 57】第十章 混合筹资（下）.mp4
356.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 56】第十章 普通股筹资（增发）和混合筹资（上）.mp4
347.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 55】第十章 普通股筹资（配股）.mp4
353.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 54】4月月结课-财管.mp4
1.3 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 53】0428 注会财管-15.mp4
177.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 52】第十章 长期债务筹资.mp4
276.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 51】第九章 资本结构决策分析（下）.mp4
366.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 50】第九章 资本结构决策分析（上）.mp4
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1.2 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 48】0426 注会财管-14.mp4
321.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 47】第七章 BS模型和平价定理.mp4
337.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 46】第七章 风险中性原理和二叉树模型.mp4
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276.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 44】第七章 单一期权和期权投资组合的损益分析（下）.mp4
460 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 43】第七章 单一期权和期权投资组合的损益分析（上）.mp4
304.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 42】第七章 期权的概念和类型.mp4
1.2 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 41】0421 注会财管-13.mp4
415.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 40】第八章 企业价值评估（下）.mp4
414.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 39】第八章 企业价值评估（上）.mp4
406.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 38】第五章 投资项目折现率的估计和敏感分析.mp4
1.4 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 37】0418 注会财管-12.mp4
276.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 36】第五章 投资项目现金流量的估计（下）.mp4
450.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 35】第五章 投资项目现金流量的估计（中）.mp4
349.8 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 34】第五章 投资项目现金流量的估计（上）.mp4
1.3 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 33】0414 注会财管-11.mp4
628.8 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 32】第五章 投资项目的评价方法（下）.mp4
309 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 31】第五章 投资项目的评价方法（上）.mp4
221.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 30】第六章 普通股和混合筹资工具价值评估.mp4
292.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 29】3月月考卷简析.mp4
284.8 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 28】第六章 债券价值评估.mp4
358.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 27】第四章 混合筹资资本成本和加权平均资本成本的估计.mp4
255.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 26】第四章 普通股资本成本的估计.mp4
458.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 25】第四章 债务资本成本的估计.mp4
291.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 24】第四章 资本成本的概念和用途.mp4
250.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 23】第三章 资本资产定价模型.mp4
332.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 22】第三章 投资组合的风险与报酬（下）.mp4
207.8 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 21】第三章 投资组合的风险与报酬（上）.mp4
244.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 20】第三章 货币时间价值（下）和单项资产的风险与报酬.mp4
234.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 19】第三章 货币时间价值（上）.mp4
307.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 18】第三章 利率的期限结构.mp4
260 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 17】第三章 利率及其影响因素.mp4
480.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 16】第二章 知识点大总结.mp4
397.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 15】第二章 增长率与资本需求的测算.mp4
330.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 14】第二章 财务预测的步骤和方法.mp4
307.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 13】第二章 管理用财务报表体系.mp4
359.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 12】第二章 管理用现金流量表.mp4
278.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 11】第二章 管理用利润表.mp4
365.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 10】第二章 管理用资产负债表.mp4
391 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 09】第二章 盈利能力分析、市价比率分析和杜邦分析体系.mp4
332.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 08】第二章 营运能力分析.mp4
314.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 07】第二章 长期偿债能力分析.mp4
268.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 06】第二章 短期偿债能力分析.mp4
276.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 05】第二章 财务报表分析的目的和方法.mp4
243 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 04】第一章 资本市场效率.mp4
323.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 03】第一章 财务管理的核心概念和基本理论.mp4
235.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 02】第一章 财务管理的目标与利益相关者的要求.mp4
251.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/郭劲男/【 01】第一章 企业组织形式和财务管理内容.mp4
345.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【66 】第二十章 业绩评价（二）.mp4
400.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【65 】第二十章 业绩评价（一）.mp4
318.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【64 】第十九章 责任会计（二）.mp4
293.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【63 】第十八章 全面预算（三） 第十九章 责任会计（一）.mp4
357.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【62 】第十八章 全面预算（二）.mp4
543 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【61 】第十八章 全面预算（一）.mp4
279 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【60 】第十七章 短期经营决策（二）.mp4
299.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【59 】第十七章 短期经营决策（一）.mp4
453.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【58 】第十六章 本量利分析（四）.mp4
358.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【57 】第十六章 本量利分析（三）.mp4
314 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【56 】第十六章 本量利分析（二）.mp4
321 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【55 】第十六章 本量利分析（一）.mp4
322.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【54 】第十五章 作业成本法（二）.mp4
324.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【53 】第十五章 作业成本法（一）.mp4
306.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【52 】第十四章 标准成本法（二）.mp4
368.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【51 】第十四章 标准成本法（一）.mp4
371.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【50 】第十三章 产品成本计算（五）.mp4
330.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【49 】第十三章 产品成本计算（四）.mp4
305.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【48 】第十三章 产品成本计算（三）.mp4
370.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【47 】第十三章 产品成本计算（二）.mp4
357.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【46 】第十三章 产品成本计算（一）.mp4
264.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【45 】第十二章 营运资本管理（六）.mp4
325.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【44 】第十二章 营运资本管理（五）.mp4
379.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【43 】第十二章 营运资本管理（四）.mp4
361.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【42 】第十二章 营运资本管理（三）.mp4
316.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【41 】第十二章 营运资本管理（二）.mp4
426.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【40 】第十二章 营运资本管理（一）.mp4
305 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【39 】第十一章 股利分配、股票分割与股票回购（二）.mp4
356.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【38 】第十一章 股利分配、股票分割与股票回购（一）.mp4
323 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【37 】第十章 长期筹资（三）.mp4
398.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【36 】第十章 长期筹资（二）.mp4
464.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【35 】第十章 长期筹资（一）.mp4
464.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【34 】第九章 资本结构（三）.mp4
358.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【33 】第九章 资本结构（二）.mp4
310.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【32 】第八章 企业价值评估（四）、第九章 资本结构（一）.mp4
356.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【31 第八章 企业价值评估（三）.mp4
1.2 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【30 】注会财管-11.mp4
388.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【29 】第八章 企业价值评估（二）.mp4
369 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【28 】第八章 企业价值评估（一）.mp4
277.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【27 】第七章 金融期权价值评估方法.mp4
1.2 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【26 】注会财管-9.mp4
320 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【25 】第七章 期权价值的影响因素.mp4
330.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【24 】第七章 期权投资组合的损益状态.mp4
305.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【23 】第七章 期权的概念、单一期权到期日损益状态.mp4
352.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【22 】第六章 债券、股票价值评估（二）.mp4
357.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【21 】第六章 债券、股票价值评估（一）.mp4
390.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【20 】第五章 投资项目折现率估计和敏感分析.mp4
326.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【19 】第五章 投资项目现金流量估计（三）.mp4
338.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【18 】第五章 投资项目现金流量估计（二）.mp4
389.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【17 】第五章 投资项目的评价方法（二）、投资项目现金流量估计（一）.mp4
1.2 G /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【16 】0513 注会财管-6.mp4
442.2 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【15 】第三章 风险与报酬（二）.mp4
324.3 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【14 】第三章 风险与报酬（一）.mp4
314.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【13 】第三章 利率期限结构、货币时间价值.mp4
357.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【12 】第二章 增长率测算（三）、第三章 利率（一）.mp4
343.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【11 】第二章 财务预测（二）、增长率测算（一）.mp4
348 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【10 】第二章 财务预测（一）.mp4
380.4 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【09 】第二章 管理用现金流量表.mp4
321.9 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【08 】第二章 管理用利润表.mp4
326.8 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【07 】第二章 杜邦分析体系、管理用资产负债表.mp4
345.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【06 】第二章 营运能力分析（二）、盈利能力分析、市价比率分析.mp4
319.1 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【05 】第二章 长期偿债能力分析、营运能力分析（一）.mp4
362 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【04 】第二章 短期偿债能力分析.mp4
304.5 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【03 】第一章 资本市场效率、第二章 因素分析法.mp4
330.7 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【02 】第一章 利益相关者要求、金融工具和金融市场.mp4
360.6 M /S尔/02-行者计划-郭劲男+顾言/行者计划（视频）/顾言/【01 】前言、第一章 企业的组织形式和财务管理目标.mp4
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