2.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/114、标前会议.mp4
5.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/113、招标信息的发布与修正.mp4
4.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/112、隐蔽工程检查.mp4
4.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/111、暂停施工.mp4
4.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/110、工期延误.mp4
4.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/109、承包人的一般义务.mp4
2.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/108、发包方的责任与义务.mp4
2.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/107、通用条款规定的优先顺序.mp4
4.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/106、工程项目管理信息系统的功能.mp4
4.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/105、项目信息门户.mp4
3.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/104、项目信息的分类.mp4
4.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/103、项目信息管理的任务.mp4
4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/102、时间总结.mp4
4.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/101、DAB-争端裁决委员会.mp4
4.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/100、国际施工承包合同.mp4
5.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/099、索赔.mp4
2.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/098、合同履行过程中的诚信自律.mp4
3.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/097、施工合同实施控制.mp4
3.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/096、施工合同分析.mp4
10MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/095、工程担保.mp4
7MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/094、工程保险.mp4
3.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/093、施工合同风险.mp4
5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/092、工程咨询合同计价方式.mp4
4.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/091、单价合同.mp4
9.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/090、成本加酬金合同.mp4
6.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/089、总价合同.mp4
2.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/088、物资采购合同.mp4
11.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/087、劳务分包合同.mp4
12.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/086、专业分包合同.mp4
10.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/085、缺陷责任与保修.mp4
17.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/084、环境保护.mp4
7.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/083、文明施工.mp4
9.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/082、事故上报.mp4
7.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/081、应急预案的管理.mp4
4.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/080、安全技术交底.mp4
4.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/079、施工安全技术措施的一般要求.mp4
4.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/078、预警体系.mp4
3.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/077、应急预案的内容.mp4
9.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/076、安全隐患的处理.mp4
3.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/075、专项施工方案专家论证制度.mp4
7.7MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/074、安全生产教育培训制度.mp4
3.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/073、安全生产许可证制度.mp4
5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/072、管理体系的维持.mp4
3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/071、体系文件的编写.mp4
14.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/070、建设工程职业健康安全与环境管理的要求.mp4
9.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/069、质量监督的实施程序.mp4
24MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/068、数理统计方法.mp4
7.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/067、质量缺陷处理的基本方法.mp4
8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/066、质量事故的处理程序.mp4
3.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/065、质量事故发生的原因.mp4
2.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/064、事故责任分类.mp4
4.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/063、质量、安全事故损失程度分级.mp4
7.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/062、预制构件的质量验收.mp4
9.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/061、验收.mp4
4.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/060、现场质量检查的方法.mp4
6.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/059、施工过程的质量控制.mp4
8.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/058、施工准备的质量控制.mp4
7.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/057、施工质量控制点的设置与管理.mp4
3.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/056、质量控制的基本环节.mp4
3.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/055、施工质量控制的依据.mp4
10.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/054、质量管理体系维持与监督管理.mp4
10.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/053、企业质量管理体系文件.mp4
8.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/052、质量管理的七项原则.mp4
5.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/051、质量控制体系的建立和运行.mp4
7.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/050、项目质量控制体系的特点和构成.mp4
4.7MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/049、质量管理的PDCA循环.mp4
10.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/048、质量风险识别与响应.mp4
18.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/047、项目质量的影响因素.mp4
10.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/046、网络计划调整的方法.mp4
19.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/045、进度前锋线.mp4
15.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/044、双代号时标网络计算.mp4
14.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/043、单代号网络计算.mp4
61.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/042、双代号网络计算.mp4
22.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/041、网络图绘图规则.mp4
11.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/040、网络图识图.mp4
11.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/039、横道图.mp4
5.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/038、进度计划系统.mp4
10.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/037、总进度目标的论证.mp4
5.7MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/036、项目总进度目标论证的工作内容.mp4
5.6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/035、成本控制的方法.mp4
5.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/034、成本核算的原则.mp4
3.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/033、成本考核.mp4
4.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/032、专项成本分析方法.mp4
9.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/031、综合成本的分析方法.mp4
18.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/030、因素分析法.mp4
4.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/029、成本核算方法.mp4
18.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/028、赢得值（挣值）法.mp4
10.7MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/027、成本计划的编制方法.mp4
11.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/026、施工预算与施工图预算.mp4
3.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/025、施工成本计划的类型.mp4
6.7MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/024、成本管理的任务.mp4
6MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/023、项目总承包方的工作程序.mp4
5.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/022、施工企业劳动用工和工资支付管理.mp4
6.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/021、项目各参与方之间的沟通方法.mp4
8.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/020、监理《质量管理条例》和《安全管理条例》.mp4
11.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/019、项目管理机构负责人的职责与权限.mp4
6.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/018、监理规划和监理实施细则.mp4
9.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/017、纠偏措施.mp4
3.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/016、风险管理的流程.mp4
11.5MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/015、项目经理的工作性质.mp4
10.9MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/014、施工组织设计的编制和审批.mp4
5.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/013、施工组织设计的分类.mp4
7.2MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/012、项目管理规划大纲和实施规划.mp4
23.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/011、发承包模式.mp4
16MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/010、建设工程项目策划.mp4
16.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/009、组织工具之两表.mp4
11.3MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/008、组织结构模式.mp4
9.7MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/007、组织工具之四图.mp4
11.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/006、建设工程项目管理的发展趋势.mp4
9.1MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/005、各方管理的目标和任务.mp4
6.8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/004、五大参与方管理.mp4
14.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/003、建设工程项目管理的内涵.mp4
5.4MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/002、工程管理的内涵与任务.mp4
8MB /建工-一建【项目管理】鲁 力《重点集锦》/001、建设工程管理与项目管理的区别.mp4
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